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传递久远企业能够传递久远，靠的是什么？
合乎时宜的产品，健康的运行机制。似乎就是答案，却不敢肯定。因为也有具备这两点，却不能久远的反例。
但是可以肯定，企业传递久远，必须有合乎时宜的产品，健康的运行机制。
合乎时宜的产品，靠的是专业的市场眼光、利他的和谐理念。
所谓专业，就是用专业的眼光看待市场需求，用专业的手法做专业的产品；专业既表现为精妙，又体现出周到。
和谐有两个方面。一个是产品的和谐，体现出设计制造者与使用者身心达成的和谐；产品及其服务都能从用户的角度着想。
另一个是企业的和谐，体现出领导团队与员工的和谐，以及企业与社会的和谐。
健康的运行机制，应该具备资源匹配、驱动有力、制度规范、调适得当。
资源匹配使得人力、财力、物力与企业发展状况适应。驱动有力有两个方面，一是企业前进的驱动力，要求企业不断追求可实现的美好愿景；
二是员工前进的驱动力，是员工对可望可及的美好明天的追求；两股力向同一个方向形成有效的合力。
制度规范使得行事有章可循，而且行之有效。调适得当使得遇到变数，及时调整适应；恰当的调整行为是保证企业正常运行的应对行为。
企业长久发展的前提是生存，生存是第一关，不管大企业还是小企业，新企业还是老企业，这一关都时刻潜伏着。
用户的需要是一个靶子，企业的专擅就是一只箭，有靶子也有箭，做到有的放矢。有的放矢，才是企业生存最重要的事。
以专擅为中心，以不同综合能力为半径，划同心圆，在不同的圆圈里探寻新的商机。运用内在的和社会的资源，转化商机，并逐步滋长。让涉及的圆圈纷呈生机。
如此，逐步寻求企业不断发展的轨道。
企业发展的过程总缺些什么，不断培植不断进补；只要往前走总是缺少些什么，但不能缺少向前的动力。
创新是进取的标志，规范是商业的标志；这二者又分别代表着活力和稳健，具体到一个企业，也不外乎是保持创新和规范；
创新使产品和服务合乎时宜，规范保证企业持续健康地运行。
创新是一个持续的旋律。通过革新服务方式、健全服务平台来扩大服务做好服务；通过健全规范来提高效率，倍增效益。
近阶段要做好几件事，完善系列产品、健全规章制度、划同心圆、夯实服务平台。
这样的回答也许欠妥，留待继续思考吧。
07.11.26 Comments (16)
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